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Choisir une stratégie

Un éventail de possibilités

L’éventail des programmes anti-pauvreté va de l’attribution d’une subvention sollicitée à des initiatives stratégiques à l’échelle de la collectivité. Plus l’engagement de la fondation est poussé, plus il entraîne une augmentation des ressources nécessaires, de la visibité, des risques…

Vous pouvez lutter contre la pauvreté par le biais des trois rôles d’une fondation communautaire(subventions, services aux donateurs, leadership), mais aussi par votre fonctionnement interne. (Plusieurs exemples vous ont été donnés à la  Faire face à la pauvreté.)

L’action de votre fondation se situera vraisemblablement à différents niveaux de cet éventail, selon votre niveau de développement, et parfois même à plusieurs à la fois. Les stratégies que vous adopterez dépendront du contexte. Il n’y a pas de bonne ni de mauvaise approche: il vous faut simplement faire des choix éclairés.

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Subventions Services aux donateurs et croissance de l’actif Leadership local Subventions pour soulager la pauvreté Subventions pour prévenir la pauvreté Subventions pour soutenir des coalitions et des intervenants anti-pauvreté Subventions pour le développement du leadership au sein des populations marginalisées Subventions pour la recherche sur la pauvreté Appel de propositions pour la réduction de la pauvreté Financement de programmes d’aide financière et d’innovation sociale Stratégie de subventions qui cible la pauvreté Engagement sur plusieurs années dans des programmes anti-pauvreté Investissement de capitaux de la fondation dans un fonds de subventions aux entreprises sociales Organiser des conférences sur la pauvreté pour les donateurs Inviter des donateurs à rencontrer des bénéficiaires Organiser pour les donateurs des visites de quartiers défavorisés et d’organismes anti-pauvreté Souligner les subventions anti-pauvreté dans les bulletins, le site Web et le rapport annuel Parler aux donateurs des avantages à long terme du financement de programmes de réduction de la pauvreté Innover en matière de fonds (fonds de micro-crédit, par exemple) Lancer un défi pour créer un fonds dédié aux programmes de réduction de la pauvreté Consacrer temps et argent à des groupes de réflexion et à des forums Commander des recherches sur la pauvreté Inciter les organismes de financement locaux à coordonner leurs initiatives anti-pauvreté Inciter les intéressés (gens défavorisés, organismes, politiciens…) à trouver des solutions Faciliter les échanges entre les intervenants sur le terrain et les décideurs Faciliter les échanges entre leaders de groupes anti-pauvreté, services sociaux, entreprises et gouvernements... Financer et promouvoir les prises de position anti-pauvreté Assumer le leadership dans les initiatives locales de réduction de la pauvreté S’affirmer comme acteur d’avant-plan dans la lutte contre la pauvreté Gouvernance et administration de la fondation communautaire Simplifier le processus de demande et d’attribution de subventions pour les organismes anti-pauvreté de première ligne Créer des modes d’évaluation des subventions et des programmes qui reflètent les changements sociaux à long terme Profiter des réunions du conseil ou du personnel pour approfondir le sujet Emmener le conseil et le personnel rencontrer des intervenants sur le terrain Étudier comment se font et se changent les politiques sociales Diversifier le personnel, le conseil et les bénévoles Recruter sur les comités consultatifs des défenseurs des personnes à faible revenu et des résidants Former le personnel et les bénévoles à travailler en étroite collaboration Considérer les investissements socialement responsables Utiliser l’actif financier pour soutenir les initiatives anti-pauvreté : logement social, fonds d’emprunt…

Expérience

Poussé en partie par une augmentation des subventions à l’environnement et de son leadership local en raison de sa participation au programme environnemental des Fondations communautaires du Canada, la Community Foundation of Whistler a offert en 2004 aux donateurs qui créaient de nouveaux fonds la possibilité de choisir des placements socialement responsables. Le comité de placements de la fondation note que « cette option s’inscrit parfaitement dans le cadre de notre politique d’investissement et nous permet de répondre aux besoins des donateurs. Les placements dans le nouveau fonds font l’objet d’une évaluation par un spécialiste externe qui s’assure de leur rendement socialement responsable et des pratiques commerciales des entreprises. » Parmi les éléments évalués, on retrouve : les enjeux autochtones et locaux, la gouvernance, la diversité en milieu de travail, les relations avec les employés, le rendement environnemental, les pratiques commerciales éthiques, les droits de la personne, la sécurité du produit et la participation à des produits associés à l’alcool, au jeu de hasard, à l’énergie nucléaire, au tabac et aux armes.