Lutter contre les causes de la pauvreté - Guide sur la pauvreté à l’intention des fondations communautaires

Méthodes d’évaluation

Activités d’évaluation possibles

Le tableau ci-dessous décrit quelques activités d’évaluation que votre fondation communautaire pourrait mener, ainsi que le genre d’information qu’elles vous apporteraient sur votre processus de subvention, votre leadership local et votre gestion interne.

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Rôle de la fondation communautaire Activités d’évaluation Genre d’information recueillie
Subventions Rapports et données sur les objectifs
  • Obtenir des organismes subventionnés des rapports financiers détaillés sur l’utilisation des fonds
  • Obtenir des organismes subventionnés un rapport détaillé du nombre de personnes desservies, de la durée de leur participation, etc.
  • Demander aux organismes subventionnés de comparer le nombre de participants à leur objectif visé
Données sur la croissance
  • Demander aux organismes subventionnés de décrire ce qui a bien fonctionné, mal fonctionné et les leçons tirées de l’expérience 
  • Demander aux organismes subventionnés un témoignage qui reflète les changements produits par leur travail
Données sur les retombées
  • Réunir des organismes subventionnés pour discuter des retombées du programme et des leçons qu’ils en tirent
  • Demander aux organismes subventionnés d’effectuer un sondage ou des entrevues auprès des participants sur l’effet du programme financé
Engagement des donateurs et croissance de l’actif Rapports et données sur les objectifs
  • Recueillir des renseignements sur les intérêts des nouveaux donateurs
  • Compiler les questions des donateurs sur les possibilités de subventions liées à la pauvreté
Données sur la croissance
  • Sonder les donateurs actuels sur leurs connaissances des enjeux locaux de pauvreté, des organismes caritatifs du domaine, et du rôle de la fondation
  • Compiler les rencontres et visites sur place des donateurs avec les organismes caritatifs engagés dans la lutte contre la pauvreté
Données sur les retombées
  • Vérifier si les donateurs perçoivent la fondation comme une source d’information sur la réduction de la pauvreté et les possibilités de subventions de ce secteur
  • Prendre note des nouveaux donateurs attirés à la fondation par son rôle dans la réduction de la pauvreté
  • Compiler la proportion de subventions orientées par le donateur consacrées à la lutte contre la pauvreté
Leadership local Rapports et données sur les objectifs
  • Compiler les mentions de la fondation dans les médias locaux en rapport à la réduction de la pauvreté
  • Compiler les réunions, allocutions, entrevues, etc. liées à ce domaine
Données sur la croissance
  • Sonder périodiquement les intervenants locaux du milieu anti-pauvreté sur leur perception du rôle de la fondation
  • Sonder des acteurs clés précis (rédacteur en chef du journal local, etc.) afin d’évaluer l’image de la fondation en matière de pauvreté
Données sur les retombées
  • Compiler les investissements financiers inhérents à l’investissement initial de la fondation
  • Compiler les nouvelles initiatives locales, les changements de politique, etc.  favorisés par le rôle de catalyseur de la fondation
Gouvernance et administration de la fondation communautaire Rapports et données sur les objectifs
  • Évaluer la diversité du personnel et des bénévoles, en précisant les mesures mises en place pour améliorer au besoin ce volet de la fondation
  • Analyser la participation de personnes à faible revenu à titre de bénévoles ou de conseillers dans le cadre de votre action anti-pauvreté
  • Analyser le recours à des fournisseurs et experts-conseils
Données sur la croissance
  • Évaluer les connaissances du personnel et des bénévoles sur les questions de pauvreté
  • Obtenir de demandeurs et de non-demandeurs de subventions leur opinion sur le processus de demande de subvention
Données sur les retombées
  • Compiler le nombre de demandes de subventions et l’éventail d’organismes demandeurs
  • Évaluer les retombées des choix et stratégies de placements de la fondation