Lutter contre les causes de la pauvreté - Guide sur la pauvreté à l’intention des fondations communautaires

Anticiper et les résultats

Dans les sections précédentes, vous avez vu comment élaborer votre théorie du changement et déterminer des objectifs de lutte anti-pauvreté. Mais comment allez-vous mesurer vos progrès ? Comment allez-vous faire état des changements espérés ? Comment saurez-vous si votre travail donne des résultats ? Vous trouverez dans cette section une grille qui vous permettra d’en évaluer les retombées dans votre collectivité et dans votre fondation même. On y reconnaîtra bien sûr la complexité de la réduction de la pauvreté et on y mentionnera quelques indicateurs : mesures, changements de politique, partenariats, changement à l’interne, etc.

Pourquoi ?

Vous voudrez savoir si le rôle – nouveau ou accru – que vous avez choisi de jouer contribue bien à lutter contre la pauvreté. Vous avez défini des objectifs clairs (nous espérons que les sections précédentes ont su vous aider). En cours de route, à quels changements ou situations devez-vous vous attendre ?

Trois grandes leçons à tirer de l’évaluation des résultats

  1. L’évaluation est un outil pour bien savoir ce que l’on fait et ce que l’on pourrait faire différemment. L’apprentissage n’est pas toujours chose facile.
  2. Il est difficile de quantifier la réussite dans des réalités vastes et complexes comme la réduction de la pauvreté.
  3. Tout changement se fait graduellement. Il est le produit des succès accumulés.

Autres leçons à retenir de l’évaluation

Secteurs de retombées potentielles

L’objectif de réduction de la pauvreté aura vraisemblablement des effets sur plusieurs volets de vos activités. Comme les fonctions et intervenants au sein des fondations communautaires sont multiples, il peut être utile d’analyser les changements qu’entraîneront vos activités à plusieurs niveaux : au sein de votre fondation, dans les relations entre votre fondation et les autres intervenants et décideurs, sur la prévalence et la gravité de la pauvreté dans votre collectivité (suite à votre action et au travail des organismes que vous subventionnez) et peut-être même à plus grande échelle.