Anticiper et les résultats

Changements au sein de votre fondation

Le fait d'assumer un rôle plus important dans la lutte contre la pauvreté suppose une analyse plus pointue de la prévalence et de la nature de la pauvreté dans votre collectivité (voir Comprendre le contexte). Cet exercice s'avérera probablement très révélateur pour le personnel et les bénévoles de la fondation puisque la pauvreté est souvent cachée et sous-estimée.

Vous devez également tenir compte du fait que votre fondation communautaire agit comme intermédiaire entre les citoyens locaux disposant de ressources financières importantes et des personnes démunies. En choisissant de vous engager plus à fond dans la lutte anti-pauvreté, vous devez évaluer jusqu'à quel point vous reflétez la diversité locale, tant au sein de votre personnel, du conseil et des comités que du leadership. Pour remplir leur mission de défense des intérêts locaux, les fondations communautaires devraient refléter pleinement la diversité de leur collectivité et mettre en pratique des principes d'inclusion. L'outil d'évaluation de la diversité de FCC destiné aux fondations communautaires pourra vous aider.

En ciblant la réduction de la pauvreté, vous aurez peut-être aussi à apporter des modifications aux pratiques fondamentales de votre fondation dans des secteurs comme les subventions et la gestion des placements. Vous serez peut-être amené à réévaluer votre mode d'établissement des priorités en matière de subventions et de gestion de vos placements à la lumière de leurs retombées sociales.

Votre évaluation pourrait porter sur les objectifs suivants:

Aplanissement des obstacles aux demandes de subvention
Augmentation du nombre de demandes de subvention issues de différents types d'organismes
Amélioration des connaissances du personnel et des bénévoles sur les enjeux de pauvreté et le contexte local
Diversification du personnel et des bénévoles
Participation de personnes à faible revenu aux actions de lutte contre la pauvreté de la fondation

Grâce à notre programme anti-pauvreté, plusieurs fondations communautaires au pays ont réorienté et intensifié au cours de la dernière année leur action de lutte contre la pauvreté.

Exemples :

The Calgary Foundation a effectué une évaluation de son programme de subventions de proximité: Neighbour Grants Program. La fondation a organisé des cercles de discussion qui lui ont permis de recueillir l'opinion de 29 organismes subventionnés sur l'effet de petites subventions sur le leadership local et l'engagement citoyen.
La Vancouver Foundation a pu s'adjoindre les services d'une personne provenant du secteur sans but lucratif spécialisée dans les questions de pauvreté et d'itinérance pour élaborer un plan d'orientation de l'action de la fondation en matière de réduction de la pauvreté. Cette personne a mené 25 entrevues d'intervenants qui l'ont aidée à définir le rôle de la fondation et lui proposer un plan d'action.
La Fondation du Grand Montréal a consacré énormément de temps et d'énergie à tisser des liens avec d'autres intervenants locaux, notamment Centraide, la Fondation Roasters et la Fondation de la famille J. W. McConnell. Grâce à ces liens et à une grande connaissance des approches déjà en place, la fondation sera en mesure de jouer efficacement son rôle.
The Winnipeg Foundation a réalisé une nouvelle évaluation sur son action anti-pauvreté. L'exercice a mis en lumière les pratiques anti-pauvreté les plus efficaces dans le quartier ciblé, pratiques qui pourraient être étendues à l'ensemble des quartiers défavorisés de la ville grâce à l'adoption de nouvelles politiques publiques. À cet égard, la fondation a mis sur pied un comité spécial sur la philanthropie pour discuter des enjeux plus larges auxquels est confronté le secteur caritatif et du rôle de la fondation, notamment dans l'évolution des politiques et structures publiques et structure aptes à soutenir sa mission.
La Hamilton Community Foundation a rédigé un document de recherche détaillé sur les meilleures pratiques en matière d'action de proximité axée sur la réduction de la pauvreté et le renforcement de la collectivité. La fondation a également effectué une vaste consultation auprès d'intervenants locaux clés (60+) afin d'orienter la prochaine étape de son action anti-pauvreté.