Évolution du rôle de la philanthropie
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Ateliers A : Vendredi 7 novembre – 10 h 45 – 12h 15
A14 Roadmap to Results: Building Donor and Civic Engagement with Social Venture Partners
Ruth Jones, Social Venture Partners International
Paul Shoemaker, Social Venture Partners, Seattle
Brad Zumwalt, Social Venture Partners, Calgary
Le modèle de Social Venture Partners n’a que dix ans, mais il a déjà réussi dans 25 villes à attirer un noyau de personnalités influentes et les a incitées à accroître considérablement leur engagement citoyen et leur rôle d’acteur de changement social au sein de leur collectivité.
Paul Shoemaker, l’un des fondateurs de Social Venture Partners, et Brad Zumwalt, fondateur de SVP Calgary, exploreront les liens de partenariat qui se tissent entre les SVP et les fondations communautaires nord-américaines dans le but de susciter de nouvelles adhésions à la philanthropie et augmenter les ressources du secteur sans but lucratif.
Ateliers B : Samedi 8 novembre – 10 h 30 – 12 h 00
B13 Put Your Money Where Your Mission Is: Community Foundations & Responsible Investment
Coro Strandberg, Strandberg Consulting, Vancouver
Les fondations communautaires apprennent peu à peu à devenir plus que des investisseurs au service d’activités caritatives. En effet, la façon dont nous investissons pourrait optimiser nos subventions. On exposera les fondements de l’investissement responsable et le point de vue de spécialistes du domaine. En expliquant aux participants comment adopter cette forme d’investissement, on déboulonnera les mythes et on dissipera les craintes. Des fondations qui ont adopté des mesures d’analyse des placements, d’engagement des actionnaires et d’investissement engagé parleront de leur expérience.
B14 Intergenerational Philanthropy
Denise Paré Julien, présidente, Fondation des Familles en Affaires, Québec
Lucie Saint-Gelais, coordonnatrice régionale pour le Québec, Fondations communautaires du Canada
Les organismes philanthropiques ont tous à relever le défi de la pérennité de leur travail et de leurs valeurs. Le transfert intergénérationnel de richesse qui s’annonce constitue à cet égard une occasion sans précédent. À l’aide de parallèles avec le milieu des entreprises familiales, cet atelier interactif permettra aux participants d’anticiper leur rôle et les moyens de tisser des liens avec les différentes générations, en tenant compte des motivations, de la vision et de la personnalité de chacune d’elles.
Ateliers C : Samedi 8 novembre – 14 h 45 – 16 h 15
C13 Impact Evaluation – A Tool to Build Social Leadership and Create Effective Strategies for Social Change Based on Tangible Program Outcomes
Carolina Ruesga, GESOC, México, Mexique
Karen Yarza, Fundación Comunitaria de la Frontera Norte, Ciudad Juárez, México
Steven E. Mayer, Ph.D.,Effective Communities, LLC, Minneapolis
Cet atelier exposera comment une fondation communautaire a utilisé une évaluation des programmes d’éducation qu’elle finançait pour améliorer le contenu des programmes et assurer un leadership social propice au changement. Cet exemple d’une collectivité urbaine mexicaine peut très bien s’adapter à des fondations communautaires de petite taille, émergentes ou desservant des collectivités peu fortunées, ou encore des fondations communautaires de pays en développement.
C14 Social Finance in Canada
Tim Draimin, Tides Canada Foundation, Toronto
Cet atelier analysera la diversification de la finance sociale, notamment le soutien aux entreprises sociales, l’investissement de ressources en dotation (investissements axés sur une mission ou un projet) et la recherche de partenaires ou de nouvelles ressources destinées à l’intérêt commun. Il sera également question d’une action collective nationale (Causeway) dont la mission vise les enjeux de politiques et l’accélération de la mise en place rapide d’un marché financier social.
Ateliers D : Dimanche 9 novembre – 10 h 00 – 11 h 30
D9 The New P3s: Public-Philanthropic-Partnerships: Models That Work for the Community Good
Tatiana Akabane van Eyll, Institute for the Development of Social Investment, Brésil
Rahul K. Bhardwaj, Toronto Community Foundation
Comment amener philanthropes, entreprises, organismes locaux et gouvernements à se mobiliser autour de questions d’intérêt public ? Cet atelier mettra en lumière la pertinence d’un dialogue intersectoriel (gouvernements, entreprises, société civile) pour la concrétisation d’une transformation sociale. On y analysera deux modèles, l’un du Nord, l’autre du Sud, qui favorisent la réunion de différents secteurs autour d’un objectif commun et contribuent au développement local.