Au-delà de l’argent
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Ateliers A : Vendredi 7 septembre – 10 h 45 – 12 h 15
A7 Disaster Response Toolkit - A Best Practice Guide
Andrew Beeforth, Cumbria Community Foundation, Royaume-Uni
Comment réagiriez-vous à une urgence locale ? Pour desservir leur milieu efficacement, les fondations communautaires doivent analyser le rôle potentiel en matière de collecte de fonds et de subventions qu’elles peuvent jouer lors de désastres tels que des inondations, des incendies de forêt et des tempêtes. Ce guide compile les meilleures pratiques mises en place par les fondations communautaires du Royaume-Uni, des États-Unis et du Canada.
A8 Assistance Beyond The Grant: Maximizing Foundation Impact
Ellie Buteau, The Centre for Effective Philanthropy
Outre les subventions, quelles formes de soutien non monétaire les fondations peuvent-elles apporter aux organismes ? À l’aide d’études et de renseignements pratiques, vous découvrirez le genre de soutien complémentaire qu’apportent les fondations, les formes de soutien les plus utiles et les défis de ce soutien.
Ateliers B : Samedi 8 novembre – 10 h 30 – 12 h 00
B1 Vancouver 2010 Olympic and Paralympic Winter Games
Donna Wilson, vice-présidente du comité organisateur des Jeux d’hiver de Vancouver
Le comité organisateur de Vancouver 2010 a pour mission d’exalter l’âme de la nation et d’inspirer le monde entier grâce à l’organisation et à la tenue de Jeux olympiques et paralympiques extraordinaires qui laisseront un héritage durable. Découvrez comment cet organisme sans but lucratif, créé pour cinq ans, s’est donné les moyens de réaliser cette mission tout en planifiant l’accueil de plus de trois millions de téléspectateurs, de 250 000 visiteurs et de plus de 10 000 journalistes et 5 000 athlètes. Cet atelier explorera le leadership axé sur des valeurs, les difficultés de passer d’un mode planification à un mode fonctionnement, et le maintien d’un équilibre délicat entre le cœur et la raison pour faire en sorte que les décisions commerciales contribuent à un héritage physique et social durable
B2 Unpacking Community Leadership
Cindy Sesler Ballard, CFLeads
Michael M. Howe, auparavant président de l’East Bay Community Foundation
Carolyn Milne, Hamilton Community Foundation
Janet Topolsky, Aspen Institute Community Strategies Group
L’an dernier, un groupe de 30 leaders du secteur philanthropique se sont attaqués à la difficile notion de leadership communautaire. Il en est ressorti une définition du leadership des fondations communautaires et un cadre pratique que toute fondation communautaire, quelle que soit sa taille, peut utiliser pour recueillir des données, analyser ses choix, élaborer des stratégies et évaluer ses progrès. Vous apprendrez à utiliser ce cadre pour évaluer si vous êtes sur la bonne voie du leadership communautaire et comment y parvenir.
B7 More Than Just Dollars - A New Paradigm of Leadership for Community Foundations and Their Partners
Catherine Dubois, Fondation communautaire d’Ottawa
Découvrez une nouvelle approche du leadership mise en œuvre par une fondation communautaire pour aider les résidants d’un quartier aux prises avec la violence et la criminalité à regagner espoir. Il y sera question de la façon dont ont collaboré les partenaires et du recours aux atouts locaux pour favoriser des changements durables et transformationnels. Vous explorerez des notions nouvelles de collaboration, de responsabilités partagées et de coordination efficace des ressources locales.
B8 New eyes for community philanthropy: MyMachine and A Heart for Limburg
Jan Despiegelaere, Community Foundation West-Flanders, Belgique
Viveane Michiels, Community Foundation Limburg, Belgique
À l’aide de deux exemples très différents de philanthropie communautaire, on illustrera comment de petites fondations communautaires émergentes peuvent se positionner à l’échelle locale, élaborer une stratégie de viabilité à long terme et expliquer leur plus-value à la collectivité. MyMachine porte sur la force d’une bonne idée. A Heart for Limburg est une campagne médiatique qui a fait naître d’un programme philanthropique d’entreprise une nouvelle fondation communautaire.
Ateliers C : Samedi 8 novembre – 14 h 45 – 16 h 15
C1 Local Mission - Global Vision: Community Foundations in the 21th Century
Animateur : Barry Gaberman
Panel :
- Peter Walkenhorst, Transatlantic Community Foundation Network
- Emmett Carson, Silicon Valley Community Foundation
- Monica Patten, Fondations communautaires du Canada
Trois auteurs parlent de leur collaboration à un recueil d’essais qui sera publié sous peu, Local Vision – Global Mission, écrit par des leaders des fondations communautaires pour le Transatlantic Community Foundation Network.
C7 Tools & Processes for Building Evaluation Into Your Work
Mike Christie, Community Foundation of Medicine Hat & South East Alberta
Marry Ferguson, Eko Nomos, Kimberley, Ontario
Janet M. Murray, Resources for Results
Cet atelier vous permettra d’acquérir de solides connaissances sur les approches et les modes d’évaluation de votre travail. En 2006-2007, dans le cadre du programme Signes vitaux des Fondations communautaires du Canada, Eko Nomos a aidé cinq fondations communautaires, dont la Community Foundation of Medicine Hat & Southeastern Alberta, à se doter d’outils d’évaluation pour documenter les retombées locales du programme. Vous prendrez connaissance des leçons tirées de l’expérience de la fondation et obtiendrez un exemplaire des principaux outils d’évaluation utilisés.
C8 Grassroots Grantmaking: Putting the Community in Community Foundations
Janis Foster, Grassroots Grantmakers, Texas
Julie Black, The Calgary Foundation
Sharon Charters, Hamilton Community Foundation
David Derbyshire, Wesley Urban Ministries
Lidia Kemeny, Vancouver Foundation
Cet atelier porte sur la stratégie d’investissement dans les infrastructures locales, une stratégie qui contribue à l’efficacité de la fondation communautaire dans son rôle de leader local, démontre son engagement dans la capacité de prise en charge de la localité et met en lumière la position unique de la fondation au sein de la collectivité. Des praticiens canadiens et américains partageront avec nous leur expérience de cette stratégie.
Ateliers D : Dimanche 9 novembre – 10 h 00 – 11 h 30
D5 The Ethics of Community Foundation Advocacy
Judith Maxwell, Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques
Dick Stewart, auparavant à la Ville d’Ottawa
Bob Wyatt, Muttart Foundation
L’action des fondations communautaires ne se limite plus à observer la situation sociale et à établir des stratégies pour l’influencer. Le simple fait de faire des choix sur le mode d’action comporte des questions éthiques. Cet atelier analyse comment les fondations communautaires choisissent les enjeux et déterminent le rôle qu’elles joueront dans ces secteurs.